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万达“甩卖”逻辑:全部的万达广场会不会都卖?|万达|房地产健德堂|融资_财经

  无冕财经叶孤城@上海

  王健林两年前就已经提出轻资产战略,为何现在突然加速?出售重资产背后暗含加快套现、融资的逻辑,万达到底有多缺钱?

  万达轻资产之路突然加速。

  7月19日,万达、融创、富力一场637亿元世纪并购震惊业界。在不到一周后,王健林又于7月25日转让旗下投资30亿元、开业13天的南昌西湖万达广场。

  广东商人朱孟依浮出水面。

  这次接盘者为珠江人寿保险股份有限公司,法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年,由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。公开资料显示,珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航。他们都是合生创展(0754.HK)董事局大大朱孟依的亲属。

  随后,万达商业旗下另外三座万达广场也被曝悄然易主。今年4月,中信信托有限责任公司成为盐城万达广场的100%持股股东;7月,崇州万达广场置业有限公司、大同万达房地产开发有限公司均由原本的万达商业持股100%变更为珠江人寿持股100%,法定代表人也变更为汪利。换言之,朱孟依买了三座万达广场。

  截至目前,万达共开业205座万达广场,其中,重资产模式项目占八成以上。

  卖掉四座或许只是开始。王健林在公开场合说过,万达集团未来的战略是全力发展创新型、轻资产业务,并将大幅减债,计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。如此,继续出售重资产的万达广场或在情理之中。

  ▲万达集团近期进行了业务调整,图为最新的业务板块构成。